对石油销售企业来说，企业节能的重点在基层。加油站作为石油销售企业的基层单位，在节能方面大有文章可做。
　　加油站的电费和水费是不小的数目，尤其电费少则几百元，多则几千元。如果每个加油站每个月节约百元左右，则上百个加油站一年要节约不少费用。根据这几年在加油站工作的经验，我发现加油站的节能工作应从以下方面着手。
　　第一，改变观念是节能的前提。有些人认为，现代社会不再注重节约。其实不然，十七大报告中已明确提出：节约能源(煤焦燃料油)是我国的基本国策。同时，节能降耗也成为石油行业义不容辞的责任。因此，每位员工应树立正确的节能观念，把节能降耗作为一项光荣的使命完成，将“节约为荣，浪费为耻”的观念深入人心，实现降本增效。
　　第二，节能重在行动。根据长期观察和思索，我将节能措施总结为四点。

       一是避免加油机空转。加油员习惯先提枪，后开启油箱盖。试算一下，一个加油站每天提700次油枪，一次加油机空转10秒钟，一天就多耗电2千瓦小时，一年则多消耗700多千瓦小时。

      二是分段开启照明灯。根据加油站夜间油品销售情况和季节变化，合理控制照明灯的开启时间和开关数量，春夏季可采用迟开早关的办法，夜间按加油车辆数量控制灯的开启数量。

       三是将生产用电和生活用电分开，一年节约的成本也不是个小数目。

       四是将水龙头水压变小。我所在的加油站将水龙头水压变小，一个月节约了近百元水费。除此之外，加油站可以将不太脏的水储存起来专用冲厕所、洗拖把,做到循环和节约用水。
　　只要把节约理念贯穿到日常工作中，形成良好的风气，加油站的节能工作定会收到意想不到的结果。